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CONSEJOS PARA UNA REDUCCIÓN DE COSTES EN TUS COMPRAS SIN PERDER EFICIENCIA Existe un momento crítico por el que ninguna empresa desea pasar y es detectar que sus costes son mayores a sus ganancias, es decir, que registra pérdidas. Por lo general, en esta situación muchas empresas creen hallar una solución —tal vez algo frenética— en un incremento de las ganancias. No obstante, en un contexto así, difícilmente la empresa podrá alcanzar el beneficio que persigue sin hacer una inversión…

¿CÓMO MEJORAR EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO DE TU EMPRESA? El aprovisionamiento en la empresa es la operación logística encargada del abastecimiento de mercancías o materias primas que intervienen en el proceso productivo; por tanto, a través del aprovisionamiento en la empresa, se adquiere, almacena y gestiona todo item o material necesario para la fabricación o comercialización de productos. ¿SON LO MISMO LAS COMPRAS Y EL APROVISIONAMIENTO DE UNA EMPRESA? Definitivamente, no. Aunque son procesos muy similares, es importante no confundir…

EXPERTOS EN CÓMO CREAR UNA CENTRAL DE COMPRAS Si has llegado a este artículo quizá estás buscando información sobre cómo crear una central de compras. ¿Quieres conocer de primera mano la experiencia de profesionales en el sector? En sternAliza, después de un recorrido de más de 20 años, somos expertos en cómo crear una central de compras. ¿Cuál es la clave? ¿Cómo crear una central de compras desde cero? En sternAliza lo tenemos claro: contar con el mejor equipo de…

REDUCCIÓN DE COSTOS EN UNA EMPRESA GRACIAS A LAS COMPRAS DE COLA A veces ocurre, muy a pesar de los esfuerzos invertidos, que una empresa comienza a registrar más gastos que beneficios o, sin llegar a estos límites, simplemente no alcanza los objetivos financieros mínimos para que el negocio sea rentable. En estos casos, la tendencia apunta a una búsqueda (casi) desesperada por incrementar los ingresos. No obstante, la experiencia nos dice que no es esta la única medida que…

CÓMO DEFINIR LOS INDICADORES KPI DE COMPRAS Los indicadores KPI atienden a las siglas Key Performance Indicators y, como seguro que ya sabes, se traducen en métricas de rendimiento o desempeño. Los indicadores KPI son especialmente útiles para medir los resultados en cualquier proceso dentro del negocio. En este artículo nos centraremos en los indicadores KPI de compras. ¿Por qué motivo? El proceso de compras está conformado por una serie de actividades que, sin un seguimiento de los indicadores KPI…