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Noticias

¿Cómo lograr una reducción de costes en tus compras sin perder eficiencia? Confía en una central de compras

Reducción Costes en Compras

CONSEJOS PARA UNA REDUCCIÓN DE COSTES EN TUS COMPRAS SIN PERDER EFICIENCIA Existe un momento crítico por el que ninguna empresa desea pasar y es detectar que sus costes son mayores a sus ganancias, es decir, que registra pérdidas. Por lo general, en esta situación muchas empresas creen hallar una solución —tal vez algo frenética— en un incremento de las ganancias. No obstante, en un contexto así, difícilmente la empresa podrá alcanzar el beneficio que persigue sin hacer una inversión…

¿Cómo mejorar el proceso de aprovisionamiento de tu empresa? Optimiza gestiones y ahorra en costes

Proceso de Aprovisionamiento de una Empresa

¿CÓMO MEJORAR EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO DE TU EMPRESA? El aprovisionamiento en la empresa es la operación logística encargada del abastecimiento de mercancías o materias primas que intervienen en el proceso productivo; por tanto, a través del aprovisionamiento en la empresa, se adquiere, almacena y gestiona todo item o material necesario para la fabricación o comercialización de productos. ¿SON LO MISMO LAS COMPRAS Y EL APROVISIONAMIENTO DE UNA EMPRESA? Definitivamente, no. Aunque son procesos muy similares, es importante no confundir…

Nuestra tecnología en la empresa: en pro de una mayor optimización y eficiencia para tu negocio

la tecnologia en la empresa

NUESTRA TECNOLOGÍA EN LA EMPRESA: MAYOR OPTIMIZACIÓN Y EFICIENCIA PARA TU NEGOCIO Contar con las herramientas técnicas y una avanzada tecnología en la empresa permite a las compañías optimizar al máximo sus procesos, aumentar su eficiencia y, en consecuencia, incrementar el rendimiento de sus actividades. En un mundo cada vez más inmediato y conectado, la tecnología en la empresa se convierte en un imprescindible para mejorar la posición competitiva en el sector. Estamos hablando, ahora más que nunca, de un…

¿Por qué contratar un servicio de Outsourcing Financiero? Top 5 beneficios para tu empresa:

outsourcing financiero

OUTSOURCING FINANCIERO: OBJETIVOS Y BENEFICIOS La externalización de servicios es una práctica cada vez más extendida en el mundo empresarial. Como ya vimos en el artículo sobre las ventajas de la externalización, entre los principales beneficios podemos encontrar una mayor autonomía para la compañía, una considerable optimización de sus procesos y, por consiguiente, un incremento en la eficiencia y rentabilidad de sus acciones, —en otras palabras: un ahorro en tiempo y costes—. En esta ocasión, nos centraremos en un servicio…

Externalización: ventajas y ¿desventajas? Desmentimos los mitos más extendidos sobre externalizar servicios

Externalización Ventajas y Desventajas

EXTERNALIZACIÓN: VENTAJAS Y ¿DESVENTAJAS? DESMINTIENDO LOS MITOS En este blog hemos hablado en varias ocasiones sobre qué es el outsourcing o externalización, cuáles son los beneficios que aporta a la empresa, e incluso cuáles son sus ventajas más destacadas. No obstante, nos falta un pequeño tema por tratar: las desventajas. En este artículo sobre ‘externalización: ventajas y desventajas’ queremos mostraros cuáles son las pequeñas amenazas o temores a los que se enfrentan las compañías a la hora de optar por…

Los principales beneficios del outsourcing de compras

Beneficios Outsourcing de Compras

BENEFICIOS DEL OUTSOURCING DE COMPRAS En los últimos años, el outsourcing —traducido al castellano como tercerizar o externalizar servicios— se ha convertido en una de las herramientas más útiles y mejor valoradas por las empresas a la hora de optimizar determinados procesos. En este artículo, pondremos especial atención en la optimización de un proceso concreto: las compras. En sternAliza ofrecemos a nuestros clientes la posibilidad de contratar un servicio de outsourcing de compras que ha demostrado reportar múltiples beneficios, a…

Expertos en cómo crear una central de compras: hablamos de nuestra experiencia

como crear central de compras

EXPERTOS EN CÓMO CREAR UNA CENTRAL DE COMPRAS Si has llegado a este artículo quizá estás buscando información sobre cómo crear una central de compras. ¿Quieres conocer de primera mano la experiencia de profesionales en el sector? En sternAliza, después de un recorrido de más de 20 años, somos expertos en cómo crear una central de compras. ¿Cuál es la clave? ¿Cómo crear una central de compras desde cero? En sternAliza lo tenemos claro: contar con el mejor equipo de…

Optimización y reducción de costos en una empresa gracias a las Compras de Cola

Reduccion de Costos con las Compras de Cola

REDUCCIÓN DE COSTOS EN UNA EMPRESA GRACIAS A LAS COMPRAS DE COLA A veces ocurre, muy a pesar de los esfuerzos invertidos, que una empresa comienza a registrar más gastos que beneficios o, sin llegar a estos límites, simplemente no alcanza los objetivos financieros mínimos para que el negocio sea rentable. En estos casos, la tendencia apunta a una búsqueda (casi) desesperada por incrementar los ingresos. No obstante, la experiencia nos dice que no es esta la única medida que…

¿Qué son los costos ocultos en una empresa y cómo identificarlos?

Costos Ocultos

QUÉ SON LOS COSTOS OCULTOS EN UNA EMPRESA En este artículo vamos a centrarnos en los costos ocultos en una empresa. Para quien no lo sepa, y como veremos a continuación, los costos ocultos en una empresa son un factor determinante en las ganancias monetarias y las cuentas finales de cualquier tipo de negocio. Incluso, en casos muy dramáticos, los costos ocultos en una empresa pueden llegar a generar pérdidas. En los próximos apartados, veremos qué son exactamente los costos…

¿Cómo definir los indicadores KPI para las compras de tu compañía?

Definir indicadores KPI compras

CÓMO DEFINIR LOS INDICADORES KPI DE COMPRAS Los indicadores KPI atienden a las siglas Key Performance Indicators y, como seguro que ya sabes, se traducen en métricas de rendimiento o desempeño. Los indicadores KPI son especialmente útiles para medir los resultados en cualquier proceso dentro del negocio. En este artículo nos centraremos en los indicadores KPI de compras. ¿Por qué motivo? El proceso de compras está conformado por una serie de actividades que, sin un seguimiento de los indicadores KPI…

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