Lean & Green: cómo impulsar una cadena de suministro sostenible

La cadena de suministro sostenible busca reducir el impacto ambiental de las operaciones sin perder eficiencia ni competitividad. En este contexto, Lean & Green se presenta como una iniciativa orientada específicamente a la reducción de las emisiones asociadas a la logística y al transporte.

Pero ¿qué es exactamente Lean & Green y cómo puede ayudar a una empresa a avanzar hacia una logística más sostenible? En este artículo explicamos su funcionamiento, beneficios y principales medidas de aplicación.

¿Qué es Lean & Green?

Lean & Green es una iniciativa europea de colaboración que ayuda a las empresas a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero derivadas de sus actividades logísticas. En España, AECOC coordina el programa.

Su enfoque combina medición, objetivos cuantificables, planes de acción y seguimiento. El objetivo inicial del programa es que las empresas adheridas reduzcan al menos un 20 % sus emisiones en un plazo máximo de cinco años para alcanzar la primera Estrella Lean & Green.

Por tanto, Lean & Green no se limita a una declaración de intenciones: plantea un proceso estructurado para avanzar hacia la descarbonización del sector logístico.

¿Cómo funciona Lean & Green?

El proceso parte de conocer las emisiones asociadas a las operaciones logísticas y establecer un año de referencia. A partir de ahí, la empresa:

1. Calcula su huella de carbono logística.
2. Identifica oportunidades de reducción.
3. Diseña un Plan de Acción.
4. Somete el plan a validación.
5. Implementa las medidas previstas.
6. Monitoriza los resultados hasta alcanzar el objetivo.

Este planteamiento permite convertir la sostenibilidad en un proceso medible y sujeto a mejora continua.

Lean & Green y la cadena de suministro sostenible

Lean & Green contribuye a hacer más sostenible la cadena de suministro porque actúa sobre uno de sus principales focos de impacto: las operaciones logísticas y el transporte.

Una gestión sostenible de la cadena de suministro requiere analizar todo el flujo de productos, desde el aprovisionamiento hasta la distribución. En ese proceso, optimizar rutas, cargas, vehículos, almacenes y movimientos de mercancías puede reducir simultáneamente emisiones de CO₂ y consumo de recursos.

Por eso, Lean & Green puede integrarse dentro de una estrategia más amplia de logística sostenible, junto con iniciativas relacionadas con la economía circular, la reducción de residuos, la eficiencia energética o la optimización de procesos.

¿Cómo reducir la huella de carbono en logística?

La huella de carbono logística puede reducirse actuando sobre los desplazamientos, la planificación, la ocupación de los vehículos, los combustibles y la eficiencia de las operaciones.

Algunas de las soluciones sostenibles en logística más habituales son:

• Optimizar rutas y cargas para reducir kilómetros innecesarios.
• Reducir los viajes en vacío, aprovechando mejor la capacidad de los vehículos.
• Utilizar vehículos y combustibles con menor impacto ambiental.
• Mejorar la planificación de la distribución.
• Digitalizar la gestión del transporte para tomar decisiones basadas en datos.
• Optimizar la red de almacenes y plataformas logísticas.
• Formar a los conductores en conducción eficiente.
• Incorporar energías renovables en determinadas instalaciones.

AECOC señala, por ejemplo, que reducir los retornos en vacío permite disminuir tanto las emisiones como los costes asociados al transporte.

¿Qué beneficios aporta una cadena de suministro sostenible?

Una cadena de suministro sostenible puede generar beneficios ambientales y económicos, especialmente cuando las medidas de sostenibilidad también mejoran la eficiencia operativa.

Entre los principales beneficios destacan:

• Reducción de emisiones de CO₂.
• Menor consumo de combustible y recursos.
• Optimización de costes logísticos.
• Mayor eficiencia en el transporte.
• Mejor trazabilidad de los indicadores ambientales.
• Preparación ante nuevas exigencias regulatorias.
• Refuerzo de la reputación y el posicionamiento empresarial.
• Mayor colaboración entre los distintos actores de la cadena de suministro.

En el caso de Lean & Green, AECOC destaca precisamente la combinación de reducción de huella de carbono, ahorro de costes, transparencia, trazabilidad y colaboración empresarial.

Ejemplos de medidas Lean & Green

La aplicación de estrategias de descarbonización puede variar según el sector y las características de cada empresa.

Algunos ejemplos recientes muestran diferentes vías para conseguir reducciones medibles. Aguas Danone ha trabajado sobre la planificación integrada entre plantas y almacenes; Eroski, sobre la arquitectura de su red logística; Disfrimur, mediante la digitalización de la gestión del transporte; y Primafrio, mediante la mejora de la eficiencia kilométrica.

Esto demuestra que no existe una única solución para construir una cadena de suministro sostenible. El punto de partida debe ser el análisis de los procesos y de los principales focos de emisiones.

¿Cómo hacer que la cadena de suministro sea más sostenible?

Para hacer más sostenible una cadena de suministro es necesario medir su impacto, establecer objetivos concretos y aplicar medidas sobre los procesos con mayor potencial de mejora.

Una estrategia eficaz puede seguir estos pasos:

1. Medir. Conocer las emisiones y principales consumos de la actividad logística.

2. Detectar ineficiencias. Identificar kilómetros innecesarios, cargas incompletas, consumos excesivos o procesos poco eficientes.

3. Priorizar. Seleccionar las actuaciones con mayor impacto ambiental y económico.

4. Actuar. Implantar soluciones de transporte, planificación, digitalización, energía o gestión de residuos.

5. Medir de nuevo. Comparar los resultados y ajustar el plan de forma continua.

Este enfoque convierte la sostenibilidad en un proceso de gestión y no únicamente en una declaración corporativa.

Preguntas frecuentes sobre Lean & Green y logística sostenible

¿Es obligatorio participar en Lean & Green?

No. Lean & Green es una iniciativa voluntaria para empresas que quieren establecer objetivos cuantificables de reducción de emisiones en sus operaciones logísticas. La participación implica asumir un compromiso de reducción y desarrollar un Plan de Acción.

¿Qué relación existe entre economía circular y cadena de suministro sostenible?

La economía circular busca mantener los materiales y productos en uso durante el mayor tiempo posible y reducir residuos. En una cadena de suministro sostenible, puede traducirse en medidas como optimizar envases, reutilizar materiales, mejorar la logística inversa o reducir los residuos asociados a las operaciones.

¿Cómo se calcula la huella de carbono de las actividades logísticas?

El cálculo parte de los datos de actividad logística y de factores de emisión adecuados para obtener las emisiones asociadas. En Lean & Green, el cálculo se realiza en términos de CO₂ equivalente y las emisiones se utilizan como base para establecer objetivos y medidas de reducción.

¿Qué empresas pueden participar en Lean & Green?

La iniciativa está dirigida a empresas de distintos sectores que quieran trabajar en la reducción de las emisiones asociadas a sus actividades logísticas. En España participan compañías de sectores muy diversos, incluyendo fabricantes, distribuidores y operadores logísticos.

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