Autor: Oscar Planter

HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES: CALIDAD Y EFICIENCIA EN TUS COMPRAS La homologación de proveedores es un procedimiento que puede ahorrarnos problemas, atrasos e incluso pérdidas. Disponer de un sistema de homologación de proveedores estandarizado que nos permita definir necesidades, características, tiempos o costes, antes de iniciar la relación con un proveedor, es clave para garantizar la calidad y la eficiencia en las compras de suministros. Hoy en día sabemos que, aplicar un sistema de homologación de proveedores antes de iniciar una…

¿QUÉ ENCONTRARÁS EN ESTE ARTÍCULO? Introducción Las 6 funciones y responsabilidades del departamento de compras clave para impulsar el rendimiento de tu empresa Asegurar el suministro Control de stock Evaluación de proveedores Cumplimiento de las Políticas de Compras Cooperación con otros departamentos Estar al día de novedades, cambios e innovación LAS 6 FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras es el corazón de muchas empresas; y por tanto, no es raro que las compañías de mayor ambición, que…

CÓMO DEFINIR LOS KPI O INDICADORES DE COMPRAS DE TU COMPAÑÍA Los indicadores KPI atienden a las siglas Key Performance Indicators y, como seguro que ya sabes, se definen como métricas de rendimiento o desempeño. Los indicadores KPI son especialmente útiles para medir los resultados en cualquier proceso dentro del negocio. En este artículo te contaremos cuáles son y cómo medir los KPI o indicadores de compras más importantes. Medir los KPI o indicadores de compras te ayudará a evaluar…

¿CÓMO MEJORAR EL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO DE TU EMPRESA? El aprovisionamiento en la empresa es la operación logística encargada del abastecimiento de mercancías o materias primas que intervienen en el proceso productivo; por tanto, a través del aprovisionamiento en la empresa, se adquiere, almacena y gestiona todo item o material necesario para la fabricación o comercialización de productos. ¿SON LO MISMO LAS COMPRAS Y EL APROVISIONAMIENTO DE UNA EMPRESA? Definitivamente, no. Aunque son procesos muy similares, es importante no confundir…

BENEFICIOS DE LA CONSULTORÍA DE COMPRAS Más eficientes, más competitivos y más rentables. Estos son los 3 mantras más repetidos por toda empresa. Independientemente del tamaño, del sector o de las necesidades, toda empresa fantasea y desea alcanzar ese objetivo: ser eficiente, lograr mayor competitividad y, por supuesto, ser rentable. La realidad, sin embargo, es que, hoy, cumplir esos deseos se ha vuelto algo más complicado. Los mercados, a día de hoy globales y competitivos, exigen que, para sobrevivir, debamos…

GESTIÓN DE RIESGOS EN EL PROCESO DE COMPRAS DE UNA EMPRESA Si hay una palabra que, hoy, es omnipresente en la actividad de toda empresa es riesgo. Y es el departamento de compras uno de los departamentos en los que, la presencia de este riesgo, más perjuicios podría ocasionar en el desarrollo del negocio. Es por ello por lo que actualmente resulta indispensable contar con la figura de un profesional capaz de diseñar sistemas y mecanismos de control para garantizar…

COMPRAS ESTRATÉGICAS PARA AHORRAR COSTES ¿Has oído hablar de las compras estratégicas? ¿Te gustaría economizar costes en tu empresa? La reducción de costes suele ser una de las metas comunes a casi todas las empresas y la razón no se escapa a lógica: a mayor ahorro, mayor ganancia. Sin embargo, la consecución de un objetivo como este no es tan sencilla, y en ningún caso debe plantearse a la ligera. ¿Por qué motivo? Ninguna empresa desearía reducir sus costes a…

CENTRALIZA TUS COMPRAS Y AHORRA COSTES Una nueva era se abre paso después del gran impacto de la pandemia. Pero, que se inaugure un tiempo nuevo no siempre significa que sea un tiempo mejor. Además, en este caso particular, significa también inevitable: Hay que tomar otro camino porque el antiguo ya no existe. Como siempre, no obstante, que esta nueva etapa sea mejor que la anterior, depende en gran parte de nosotros. Si te estás preguntando, como muchos otros, cómo…

¿QUÉ ES UN PLAN ESTRATÉGICO DE COMPRAS DE UNA EMPRESA? Un plan estratégico de compras de una empresa es una de las principales herramientas en el proceso de compras, siendo fundamental para la optimización de las mismas. ¿Por qué? Las empresas deben abastecerse de materiales y suministros con frecuencia, a veces con periodicidad, otras puntualmente. Sea como sea, el primer paso en este proceso es la creación de un plan estratégico de compras que asegure la calidad de los productos…

QUÉ ES UNA CENTRAL DE COMPRAS Una central de compras es una empresa capaz de conseguir suministros en mejores condiciones, negociar acuerdos más ventajosos con los proveedores, sistemas de colaboración muy beneficiosos o mejores precios en las compras. Una central de compras es, en definitiva, una empresa cuyo objetivo es ofrecer a otras compañías más oportunidades con menos costes. No hemos empezado este artículo compartiendo una definición exacta de lo que es una central de compras, sino que hemos preferido…