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Autor: Jordi Costa

¿Por qué se habla tanto de la última milla? Qué es y cómo afecta a la logística de tu negocio

ultima milla

ÚLTIMA MILLA: QUÉ ES Y CÓMO AFECTA A LA LOGÍSTICA DE TU NEGOCIO ¿En los últimos meses has empezado a escuchar, por aquí y por allá, hablar de la última milla? ¿Te suenan estas dos palabras pero no terminas de entender qué significan y por qué, de pronto, resultan tan relevantes? En este artículo vamos a tratar de aclarar todas tus dudas sobre la última milla y cómo afecta a la logística de tu negocio. Empecemos por el principio: el…

Optimiza la gestión de facturas de tu empresa y ahorra en costes de administración y finanzas

OPTIMIZA LA GESTIÓN DE FACTURAS DE TU EMPRESA La gestión de facturas ejecutada eficazmente es una de las acciones fundamentales para una compañía. La facturación refleja operaciones de compra y venta entre dos partes; por lo que la correcta gestión de facturas es muy relevante para la empresa, tanto en el pago de impuestos, como ante cualquier modificación en lo relativo al producto o servicio. Una gestión de facturas desacertada puede causar daños y perjuicios a la empresa: deudas, sanciones…

¿Cómo reducir pérdidas en una empresa? Tips esenciales

REDUCIR COSTES EN UNA EMPRESA Hoy en el blog de SternAliza, queremos hablar sobre cómo reducir pérdidas en una empresa. De sobra sabemos que este puede ser un tema delicado y que lo ideal sería centrarnos en la prevención de pérdidas antes de llegar al punto de registrarlas. Aun así, si como miembro de una empresa (grande o PYME) has percibido pérdidas en la contabilidad: no te alarmes. Es frecuente que cualquier compañía que comienza a registrar pérdidas en sus…

La importancia en la gestión de los costes financieros

Costes Financieros

GESTIÓN DE LOS COSTES FINANCIEROS ¿Qué son los costes financieros y qué importancia tienen dentro de una compañía? Si no estás familiarizado/a con el concepto, lo primero que debes comprender acerca de los costes financieros es su magnitud; esto es, los costes financieros conforman una parte del conjunto global de costes que debe afrontar una empresa. ¿Por qué? En muchas ocasiones, los costes financieros llegan a suponer el 5% sobre la cifra de ventas; esto indica que tienen un significativo…

Somos más que una central de compras: Acuerdos de Cooperación Empresarial e Industrial

ACUERDOS DE COOPERACIÓN EMPRESARIAL E INDUSTRIAL El equipo de sternAliza cuenta con 30 años de experiencia en el mundo de las centrales de compra. Nuestros servicios van más allá de los que puede ofrecer una central de compras, por eso preferimos hablar, entre otras cosas, de cooperación industrial. Recordemos qué es una central de compras: Un operador que, disponiendo de recursos económicos y personalidad jurídica propia, tiene por objetivo desarrollar y ejecutar actividades comerciales y prestar servicios a las empresas…

Gestión de proveedores: óptima, segura y rentable

Carrito de la compra. Gestión de proveedores

GESTIÓN DE PROVEEDORES La gestión de proveedores, conocida en el sector como SRM (Supplier Relationship Management), es el proceso que da comienzo al establecerse las relaciones entre proveedor y compañía compradora. Gracias a la gestión de proveedores, estos abastecen a las empresas tratando se satisfacer sus necesidades específicas para el desarrollo de productos o servicios. La gestión de proveedores repercute directamente en la rentabilidad de la empresa, ya que de esta depende la cadena de suministros (calidad de productos y…

Optimización financiera en costes administrativos

Reducir Costes Administrativos

REDUCIR COSTES ADMINISTRATIVOS DE UNA EMPRESA El principal objetivo de cualquier compañía es ser lo más eficiente y rentable posible, buscando la excelencia en este aspecto. La eficiencia y la rentabilidad vienen determinadas por la menor inversión en recursos respecto a los beneficios que nos generan. Es por esta razón que el sobrecoste, o la sobredimensión en costes administrativos, hacen que nuestra compañía sea menos competitiva respecto a la competencia. En este post veremos por qué invertir esfuerzos en la…

¿Cómo optimizar el departamento de compras? Reduce gestiones administrativas y ahorra tiempo

Oficina Departamento de Compras

CÓMO OPTIMIZAR EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS El departamento de compras de una empresa es el área encargada de la adquisición de suministros, bienes, servicios o materiales que la compañía pueda requerir. La importancia de optimizar el departamento de compras radica, entonces, en una cuestión de rentabilidad. Al referirnos a rentabilidad no hablamos solo de una cuestión meramente económica —que también—, sino además de una reducción en las gestiones administrativas que las compras de una empresa conllevan. Como veremos, el departamento…

La importancia de un buen análisis sectorial

La importancia de un buen análisis sectorial

¿Por qué es importante y para qué sirve un buen análisis sectorial? Allá va nuestra respuesta muy resumida: realizar un análisis del sector en el que opera nuestra empresa nos aporta una información esencial sobre todos los participantes, ofreciéndonos así una visión completa e integral para poder tomar cualquier tipo de decisión estratégica para nuestra empresa. ¿Qué es el análisis sectorial? El análisis sectorial es una herramienta muy recurrida que ayuda a trazar las estrategias generales que se enfocan en…

Outsourcing: qué es, cómo funciona y qué caracteriza a este servicio

outsourcing beneficios

Delegar algunas funciones de tu organización a una empresa especializada en ellas te puede permitir ahorrar costes, disminuir tu margen de error, ser más competitivo y, en términos generales, conseguir una mejora de tu rendimiento global. Suena bien, ¿verdad? Pues déjanos decirte que este proceso existe, tiene nombre y sus probabilidades de éxito han sido demostradas. Hoy queremos hablarte del outsourcing: qué es y cómo se aplica y cómo, en SternAliza, podemos ayudarte a obtener grandes beneficios. Outsourcing: significado Si…

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